Procedura de implementare a unui soft de salarizare presupune, inainte de toate, o analiza foarte atenta a necesitatilor business-ului tau. Informatiile despre particularitatile proceselor de HR din companie trebuie puse la dispozitia furnizorului pentru ca acestea sa realizeze o oferta personalizata.
Sunt cateva intrebari la care trebuie sa fii pregatit sa raspunzi sau sa stii cum sa afli raspunsurile pentru ca procesul de implementare sa se desfasoare cat mai firesc si facil pentru toti actorii implicati.
Intrebari posibile din partea furnizorului de soft de salarizare inainte de demararea procesului de implementare:
Elemente care tin de calcul salarial:
Livrabile si rapoarte:
Date istoric pentru a initializa implementarea soft-ului de salarizare:
Date cu privire la serviciul prestat lunar:
Colectare si aprobare pontaje:
Toate aceste aspecte sunt relevante pentru crearea unei oferte personalizate ai, mai ales, pentru ca procesul de implementare sa decurga cat mai usor.
Un soft de salarizare interactioneaza cu multe elemente de HR, iar furnizorul trebuie sa cunoasca in detaliu specificul business-ului, de aceea aceste raspunsuri sunt foarte importante.
Vrei sa afli mai multe detalii despre implementarea unui soft de salarizare? Contacteaza-ne!
Te-ar mai putea interesa si:
Implementare soft salarizare: cum se impart responsabilitatile?
Cursuri HR, sustinute de Smartree Romania
De ce sa investesti intr-un soft de resurse umane?